Auf Basis der bisherigen Überlegungen sollten wir nun wissen, an welchen Stellen im Unternehmen was in welcher Form und zu welchem Zweck geschieht und damit insbesondere, wo von wem welche Informationen benötigt werden. Nun verbleiben  zwei weitere wichtige Fragen: Erstens, die Priorisierung der gewonnenen Ergebnisse aus Kosten-/Nutzen- bzw. Risikosicht und damit auch, wo und mit welchem Zeithorizont wir aus fachlicher Sicht eine (verbesserte) Planung und Steuerung am dringendsten benötigen. Zweitens, und das mag zunächst vielleicht überraschen, welcher technische Lösungsweg von der ersten Etappe bis zu unserem Ziel skaliert, mit unseren Anforderungen also souverän mitwächst. Dabei geht es jedoch noch nicht um technische Details. Vielmehr muss die Frage geklärt werden, wie sich bestehende technische Rahmenbedingungen, IT-Architekturen und Lösungskonzepte im Sinne der IT-Governance langfristig auf unser Vorhaben auswirken. Dazu gehört auch die Klärung der Frage, inwieweit wir Vorhandenes prinzipiell nutzen können und ob wir Lösungen kaufen oder doch selbst entwickeln müssen. Den ganzen Beitrag lesen »

„ Die IT Governance erhält endlich die Aufmerksamkeit, die ihr schon seit langem zusteht“ möchte man erleichtert aufatmen. Und in der Tat manifestiert sich das gewachsene Interesse derzeit in vielfältiger Weise. Nicht nur, dass die Zahl der relevanten Veröffentlichungen rasant steigt, auch das Angebot an einschlägigen Seminaren nimmt zu. Entscheidend ist jedoch, dass die Zuordnung von expliziter Verantwortung für den Aufgabenbereich IT-Governance in Unternehmen zunehmend vollzogen wird.

Diese Entwicklung ist begrüßenswert, nährt sie doch die Hoffnung, das „Corporate Governance of IT“, -wie IT-Governance im Titel des ISO-Standards 38500 genannt wird – bei der Bewältigung von Leistungsanforderungen (Performance) und gleichzeitig bei dem Herstellen von „Compliance“ (Conformance) einen wesentlichen Beitrag leisten wird. Den ganzen Beitrag lesen »

Nach der Krise könnten neue Themen für die Unternehmens-IT an Bedeutung gewinnen. Die Hoffnung ist, dass es – nachdem lange Zeit Kostenreduktion und Effizienzsteigerung die Hauptanforderungen an IT-Verantwortliche waren – jetzt und in der nahen Zukunft wieder verstärkt darum geht, die IT langfristig zu gestalten und eine effektive Unterstützung für die Geschäftsseite bereitzustellen. Den ganzen Beitrag lesen »